Également connues sous le nom de compétences sociales ou compétences interpersonnelles, elles englobent un large éventail d’aptitudes qui permettent aux collaborateurs de communiquer efficacement, de travailler avec d’autres personnes et de développer des relations positives. À travers la communication, l’empathie, la collaboration, la gestion des conflits et bien d’autres compétences, les professionnels peuvent créer un environnement de travail harmonieux, favoriser une culture d’équipe solide et maximiser leur impact au sein de leur organisation.

Une communication efficace est au cœur des compétences relationnelles. Savoir exprimer clairement ses idées, écouter activement les autres et comprendre leurs perspectives sont des compétences essentielles pour établir des relations professionnelles solides et pour assurer une collaboration fructueuse au sein d’une équipe.

L’empathie est une autre compétence clé qui permet aux individus de reconnaître et de partager les émotions et les expériences des autres. En comprenant les points de vue et les besoins des collaborateurs, des clients et des partenaires commerciaux, les professionnels peuvent développer des relations basées sur la confiance et le respect mutuel.

La collaboration est également cruciale dans un monde professionnel de plus en plus axé sur le travail d’équipe. Travailler efficacement avec d’autres personnes, partager des responsabilités et contribuer aux objectifs communs sont des compétences inestimables pour atteindre le succès dans le milieu professionnel.

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L’improvisation théâtrale est une forme d’expression artistique qui repose sur la spontanéité, la créativité et la réactivité des participants. Contrairement au théâtre conventionnel, où les acteurs suivent un script préétabli et répètent leurs lignes et mouvements, l’improvisation théâtrale se déroule sans aucun texte écrit à l’avance. Les acteurs doivent créer des scènes, des dialogues et des situations sur le moment, en s’adaptant aux suggestions du public ou aux contraintes données par l’animateur.

Cette forme d’art encourage les participants à être présents et réceptifs à leur environnement et aux actions de leurs partenaires de jeu. Les acteurs doivent donc être prêts à réagir rapidement aux changements et à construire ensemble une narration cohérente et engageante.

L’improvisation théâtrale repose sur plusieurs principes fondamentaux

L’écoute active

C’est sans doute le pilier le plus important. Les participants doivent utiliser tous leurs sens afin de pouvoir réagir de manière appropriée et enrichir la scène jouée.

• L’ouïe :
  Le joueur doit écouter les idées apportées par le(s) partenaire(s) pour pouvoir interagir de manière cohérente en fonction de la situation posée et de son propre personnage.
• La vue :
  Le joueur doit adapter sa réponse suivant le personnage du partenaire qui joue avec lui. Sa réponse ou réaction devra être différente si le personnage est un enfant, un garagiste ou une théière.
• Le touché :
  Il s’agit là, plus globalement, d'”écouter” avec le corps. Par exemple, un partenaire de jeu est derrière vous et vous tape sur l’épaule. Suivant l’intention du contact (doux ou plus dynamique), vous devez réagir de manière cohérente, sans le voir directement, afin de crédibiliser son action.

La transition est toute trouvée pour vous parler du deuxième pilier.

L’acceptation

L’improvisation théâtrale est comparable à un jeu de société, à la seule différence qu’il n’y a pas un gagnant et des perdants. Tout le monde joue ensemble pour raconter une histoire, tout comme dans une entreprise. Nos partenaires de jeu sont là pour nous aider au bon déroulement de l’histoire. Il est donc primordial de dire “oui” à un partenaire lorsque celui-ci entre en jeu pour apporter une idée à la scène. Le “non” provoque un ralentissement de la progression et bloque la créativité.

Mais le “non” n’est pas interdit, tant qu’il est utilisé correctement. Le comédien ne doit jamais refuser l’idée, quelle qu’elle soit, d’un partenaire. Le personnage du comédien, lui, peut dire “non” mais doit argumenter de manière cohérente.

• Exemple :
  La scène se déroule lors d’une soirée entre amis. 2 personnages sont à la fenêtre.
  • Version 1 :
    “- Même pas cap de sauter par la fenêtre, dit l’un d’eux.
    – T’es au courant pour Mélanie et Stéphane ?”
    Dans cette version, le second joueur donne son idée sans écouter ni tenir compte de celle de son partenaire. C’est un refus franc et massif qui est dommageable au bon déroulement de l’impro.
  • Version 2 :
    “- Même pas cap de sauter par la fenêtre, dit l’un d’eux.
    – Écoute, on est au troisième étage, je risque de casser une jambe, donc… Pas cap !”
    Dans cette version, le second joueur prend bien en compte l’idée du premier et rajoute un élément pour expliquer son refus. Ce n’est pas le comédien qui dit “non” mais bien le personnage !

C’est l’illustration parfaite du troisième pilier !

La construction

Chaque joueur contribue à la création et au développement de l’histoire en ajoutant des éléments et en construisant sur les idées des autres. Dans une entreprise, chaque collaborateur apporte sa pierre à l’édifice, il est donc important de tenir compte des forces de chacun d’entre eux !

L’improvisation théâtrale : une ressource puissante pour le développement professionnel.

L’improvisation théâtrale, souvent associée à la comédie et au divertissement, est également un outil précieux pour le développement professionnel. En effet, les principes et les techniques de l’improvisation peuvent apporter de nombreux avantages aux collaborateurs et aux équipes dans le monde du travail.

Elle offre une formation pratique et ludique pour améliorer la communication interpersonnelle, la prise de parole en public, la maîtrise du stress, la résolution de problèmes et le travail d’équipe. De nombreuses entreprises proposent des ateliers d’improvisation pour aider leurs collaborateurs à développer ces compétences essentielles et à favoriser un environnement de travail plus collaboratif et créatif.

• Développement de la confiance en soi
  L’improvisation théâtrale permet aux collaborateurs de sortir de leur zone de confort et d’explorer de nouveaux territoires sans crainte de jugement. En pratiquant l’improvisation, ils apprennent à faire confiance à leurs instincts et à prendre des risques, ce qui renforce leur confiance en eux-mêmes, quelque soient les situations professionnelles.
• Amélioration de la communication
  L’improvisation favorise une communication claire, concise et efficace. Les collaborateurs apprennent à écouter activement, à répondre de manière appropriée et à s’exprimer de manière convaincante, des compétences essentielles pour réussir dans toutes les interactions professionnelles, que ce soit lors de réunions, de présentations ou de négociations.
• Gestion du stress et de l’incertitude
  L’improvisation théâtrale enseigne aux collaborateurs à s’adapter rapidement aux situations imprévues et à maîtriser le stress associé à l’incertitude. En apprenant à rester calmes et centrés dans des situations imprévisibles, les professionnels sont mieux préparés à faire face aux défis du monde professionnel en constante évolution.
• Renforcement de la collaboration et du travail d’équipe
  L’improvisation encourage la collaboration et le travail d’équipe en mettant l’accent sur la construction conjointe d’une histoire ou d’une scène. Les participants apprennent à soutenir les idées des autres, à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun et à valoriser les contributions de chaque membre de l’équipe.
• Créativité et résolution de problèmes
  En encourageant la pensée non linéaire et l’exploration de nouvelles idées, l’improvisation théâtrale stimule la créativité et la capacité à trouver des solutions innovantes. Les professionnels apprennent à penser rapidement, à être flexibles et à trouver des réponses créatives aux défis professionnels.

En intégrant l’improvisation théâtrale dans le développement professionnel, les individus et les organisations peuvent bénéficier d’une approche unique et dynamique pour renforcer les compétences essentielles, favoriser la collaboration et encourager l’innovation.